九月3日中午，司安排的使用进展工作计划定编比赛视频第十二度月考评已经了，该项考官由过程中建筑部、重量技能部、四分司及三分司过程中建筑科局长和广联达司技能具体指导等八人组成的。
广大评审团会根据评分系统规范标准中的工作任务思维逻辑内在联系可否不断完善、实现安装道工序配置的科学合理可行性、速度打算突然显示误差咋样整改、月打算来完成比对浅析的功能、前锋线预警系统系统机理的树立及突然显示投资风险预警系统系统后状况，说合适不合适实际上及弥补控制措施等内容，就各基层单位汇报的参赛选手著作逐行实现考评。考评步骤中，评审团会们积极讲演、集思广益，一起探讨速度打算制定的科学的性、科学合理可行性及咋样升高速度打算指引实现安装的可作业性。
为真实有着发展工作装修建筑项目规划编制工作、控管及识别系统，应急处置风险隐患本事，最终能够以达到增长建筑项目监管横向的的，建筑项目部依照评奖原因对参赛者视频做出的标准，并可以通过QQ群发给参赛选手：一是施工进度计划编制要符合施工现场实际情况，各工序设置合理；二是符合施工组织要求，能够切实指导施工；三是月完成要添加项目实际完成形象图片。
这一次施工作业進度工作规划定编竞争是由子集团市政设计部整合广联达子集团相互之间团队机构，竞争时为四月至十三月，一个季度由市政设计部团队机构关于人群对24个参赛项目的河北四建进行月度评比，初步定于十二月中旬组织现场考评，最终评选出优秀河北四建。
首次比赛视频宗旨在贯彻“以顾客为关注焦点，以现场保市场”的要求，大力推进施工进度计划编制的科学化、专业化，充分发挥施工进度计划调配现场资源、指导施工的作用，切实降低合同履约风险。（工程项目部）