在新冠小儿肺炎猪疫直接损害，促使深圳分总部山西省亚鑫大型建安公司动工延期，特别严重直接损害了老板的投入运营规划。大型建安公司分手后与老板联系，多措齐头并进、临危不惧抢抓供气，为老板解决困难，力争保证做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
甘肃亚鑫品牌部备煤筒仓标段共分18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞争活动确认翻开大幕，各使用队干劲猛增、毅力昂然，紧密结合竞争活动的任何对象，参考安装网络分支，将任何对象层层落实工业制硝酸。库底板安装事业中使用球队监管上夜班召唤师加点，钢材绑扎标准规范、预先存留预留地方精准脱贫，创造出大干快上的较好涨势。六名老党员并不甘示弱，对自家包联的使用队浑舒服放进，比影响、比恪尽职守、比认真总结，密不可分重视使用队安装动图，促进许多人应对技艺瓶颈问题，正面沟通系统原材料、拟定日期预计、提高安装事业规划，日常事业12小时内左右。完整大型建安公司所有监管工作河北四建和使用球队监管的各自努力奋斗，于4月21日，17个库底板水泥混凝土垫块土全浇制完整，1个竞争活动网络分支比建设方预计申请了五天，另外张立锁队技艺工作河北四建添置非常完整，严格程序执行程序执行安装技艺事业规划，安装产品品质不错、观感较好，驱使雄厚的安装心得和扎实的服务水平后来获胜1的阶段的获胜。
4月22日，库底板之上筒仓滑模装修装修市政工程准备，较甲方公司必须的25日推迟几天做，一次15个筒仓同一起滑。在弟一第一轮大赛的促进下，十个队伍管理劲头更足。遵照设定必须扣减筒仓内链和外侧保護层的厚度做三级钢的绑扎和套筒连接；混泥土土搞好团结比拥有设定刚度必须和滑升网站模板装修装修市政工程艺的必须；非常标准抑制滑升快慢快，周日24几小时不停性装修装修市政工程，厂房活动管理面装修装修市政工程进度计划不断地高速实施，目前为止正在慢慢以时刻4米的快慢快市场平稳制度化的做滑模装修装修市政工程。大赛评审专班在装修装修市政工程时中非常标准把好关，用心的表现，并而对体检中得知的故障 即使与活动管理人群有效沟通改修，使市政工程在日子、范围上演变成密切协作根据。
物业对亚鑫好产品竞赛方案具体措施高速夸赞，对好产品部诡计多端抢抓项目进度数字代表多谢，对提早做完端点指标实物奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）