4月12日八点，集团品牌党委会组织局长、董事会人员长董强盛，总监先生张新煜，领域规划设计部副局长杨帅、刘义超（兼雄安办事效率处主任委员）到六分集团品牌（雄安分集团品牌）调研报告报告领域规划设计岗位。分集团品牌班子人员、领域规划设计科全权主要负责人进行调研报告报告会议安排。分我司就几年近年来神器任务的设计设计现象及下这一步本职工做方案弄了详细分析一下工做汇报。张新煜二次革命论了分我司总体市面 的设计设计本职工做的存在的话题，整理一下了的设计设计方法，分析一下了某些市面 行业现状，入宪要期重视玩家内在联系的维修与坚固，增长活动消息的追踪与成本，点赞雄安滨海新区的工程建设静态，并提取有附加值的活动消息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
大连分司先生李广涛、党支书臧协同也出席了这一次调研报告，并对分司领域开发管理任务作了工作汇报。