五月18日，极为机构辽宁顺聚内容部结实加强党性修养以現場保市面工作理念结出了丰盈球果，建设方辽宁顺城投资控股机构有效机构会将42m×200m煤棚、21m×60m煤棚二项建设工程交予我机构工程施工，合约作价共得一千万元。
备煤系统A线是甲方关注的焦点，直接关系到1号和2号炉的投产，在2月20日复工生产专题会议上，甲方提出投产时间定在5月1日。时间紧、任务重，项目部坚持以甲方需求为导向，严格落实“两个以上单位在同一现场施工，河北四建必争第一”的要求，倒排工期计划，细化施工工序，调集人力机具，连续奋战60天率先达到投产节点，得到了甲方的高度认可。
11月28日，A9筒仓推迟准备滑模，活动铺设人员冒雨工作仅用5天结束滑模机具的装配。4月16日，A1筒仓钢梁开使公司，业务班子、平安卫生员和工程监理、建设方的业务否则人集体所有旁站督察，商务行业9点是必须会做260吨履带吊的试吊，核对无间题后仅用3小时英文结束承重梁的倒运，多次重复开使公司。4月27日，A9筒仓仓顶环梁混凝土铺设结束，距离感A线新线路相通迈开重要的一大步。4月17日，业务部力争结束A9筒仓与M101轉運站的基准面交接；4月18日，A8筒仓仓顶板混凝土铺设结束，从压方钢管板进行配置程序到混凝土铺设结束只有了3天意间，标记着A线筒仓全部的封顶POS机。继而详细进来装置进行配置程序时段，业务部顶起中央军事绿色节能组进来铜冶镇绿色节能观察的负荷，1手抓平安卫生文明礼仪铺设，每一项认真执行几项绿色节能追求；1手抓装置进行配置程序进度表，工作出装赶施工进度，推迟二天结束建设方选定的施工进度构件。本产品不是我总部与江苏顺城集困的内容中第一次的战略合作，产品部诚实履约能力树标竿公众形象，初战告捷获得胜利业主的肯定和称赞，使业主一点也不两难的选择继读你和总部的战略合作，建立了以现象保市场的。（相当总部）