为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中间工种及职数设制1、部室科长、副负责人，副科长、副副负责人。明确竞岗工种及职数具体情况见下表。2、大西北分单位营销主管、华南地区分单位、华北分单位副营销主管。
各部室竞聘岗位及职数设置
部门种类 | 管理层工种 设计 | 备 注 |
总体企业接待室 | 1正3副 | 设行政部门、后勤部门护卫队、个人信息系统副主管 |
事业心發展部 | 1正 |
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茶叶市场发展部 | 1正2副 | 1名副职承担责任雄安股票市场 |
安全的管控部 | 1副 | 安会副总兼管部周围，由集团聘任制；当好副职在雄安挂职，此前不竟聘。此前竟聘副职偏重于消防安全卫生和常规安会的管理工学作 |
工程施工标准化发展部 | 1正1副 | 副职重点提供机械设备用料安全管理 |
产品技能部 | 2副 | 总经理工身兼外长，由司聘请。 1副职偏执高质量的处理，1副职偏执信息技術突飞猛进和技術的处理 |
预结算的时候标准化后勤保障部 | 1副 | 总运营经理助手担任部周围，由集团聘用 |
财税管理系统主 （税务部） | 1正2副 | 1副委员着重于平台此外生活中财力控制；1副主任委员强调有限公司会计师会计核算、净资产工作、成本费用工作。 |
人力资原资原部 | 1正1副 |
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法律法规事宜部 | 1正1副 |
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BIM 重点 | 1正 |
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党委会辦公室 | 1正1副 | 四部门合署会议室，正职任党办室主管、进行安排部科长、企业工会副毛主席，副职任党办室副主管、进行安排部副科长和进行安排员
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机构部 | ||
企业工会 | ||
是宣传部 | 1正 |
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监察检杳审核部 | 1正1副 | 俩部门合署辦公，正职兼团委镇长，副职重要负责任审核 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办统计学习成绩单，经竟聘（安利）干部领导组一致同意后，公布了竟聘学习成绩单。请得分系统工人按时列席竞选会，客观事实公平地开展得分系统做工做。得分系统归纳做工做由竞选做工做领军团队商务办事处承接，核算毕竟报竞选做工做领军团队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选有关的信息追求（一）报考竟聘的河北四建一定要确保所申报的信息完美正确，所主题演讲的信息民生务必实事求是。出现有造假称述的，全部取消其这两年竟聘資格。（二）禁令添加竞岗的工人合理利用各式行业请托评估工人为她打低分还有是请领导班子领导班子打交谈，禁令别工人为添加竞岗的工人拉票拉分。有员工投拆还有是顺利通过别行业发掘后发生以上行政的行为的，被取消的行为人竞岗机会。（三）计分相关人员计分时可以明确计分标准规定和占分区间主观房屋公证地计分，严禁打人事件情分，严禁学习请托乱计分。（四）出席竟聘的成员和评分标准成员可以推迟出席竟聘博览会，尊守会议厅记律。六、组织性管理者每一次竟聘商务办工在总部党支部会、董事长会的统一标准管理者下参与。总部注册竟聘商务办工管理者团队和商务办事处，承担责任竟聘有关商务办工。管理者团队科长为董繁荣兴盛人，副科长为唐志强人，团队组员为总部全员班子组员。竟聘商务办事处负责人董繁荣兴盛兼，副负责人李怀生、刘金河兼，商务办事处由党支部会团队部、人为影视资源部、纪委四部门技术人员成分。